为进一步优化企业运行机制，强化各部门管理，6月上海鹤礼绩效月考评工作全面开展。旨在激发全体员工的主动性和积极性，推动公司全员向有方向、有目标、有成果的工作模式迈进，共同营造争先创优的活力氛围。

绩效考评组始终坚守实事求是、客观公正、注重实绩的原则，对各项重点工作的执行情况进行全面跟踪和督查。要求各部门认真对待，总结经验，查缺补漏，以实现全面提升。部门主管对每位员工的工作量及完成时间进行细致评分，并提供具体的工作指导。对发现的问题，及时予以反馈，督促立即整改到位；对排名相对落后的及时提醒，实际分析，帮助剖析落后原因，明确提升的措施。

此次绩效考评不仅是对员工工作成果的检验，更是促进部门与员工共同成长的重要平台。通过考核发现问题、改进问题，进行提升，实现双赢。其核心价值也不在考核，而在于改进。对于部门与企业，有助于提升整个部门工作效率，从而促进鹤礼健康发展；对于员工，可以通过考核发现问题，不断改进，提升绩效，建立不断自我激励的心理模式，从而在职场中打造更好的自己。

绩效考核工作的开展，有效检验了我司各市场、职能、技术部门的工作成效，对各项工作进行了全面、系统的梳理。分析了存在的问题，找到了弱项和短板，查漏补缺，进而切实地增强了员工的责任意识、服务争抢争优的意识，营造比学赶超氛围，推动全公司各业务流程实现“夯基提优”。