近日，为了进一步提升公司运营效率和管理水平，上海鹤礼组织开展公司管理流程、制度合理化建议征集活动。此次征集旨在深入聆听员工的真实声音，完善公司管理方面各项工作机制，对现有制度进行优化，激发创新活力，推动鹤礼稳步迈向持续健康的发展轨道。

各部门负责人及员工踊跃发言，积极建言献策，围绕日常工作中的痛点与难点，如提高部门间协作效率、优化工作流程，到财务管理制度完善等多个方面提出了建议和意见。提出针对企业制度流程中各部门衔接效率不高的问题，建议加强部门间的沟通与协作，建立更加完善的信息共享机制，以减少重复工作和资源浪费；同时，也有针对必要的工作任务接口缺乏明确规范的问题，提出制定详细的工作接口规范的建议，以提高流程执行质量和效率，充分展示了员工们对公司发展的深度思考和热情参与。

对于建言献策，总经办给予了高度重视和回应，认真听取每一条建议。经过认真细致的研究与讨论，本次对差旅补贴制度的执行进行了明确规范，对财务报销管理制度的变更内容进行了公示，旨在更好地满足员工需求，提高工作满意度，同时也旨在为公司的规范化管理不断夯实坚实基础。

此次意见征集活动，不仅为企业的发展注入了新的活力，充分发挥了员工的主观能动性，有力增强了员工与企业休戚与共的认同感，也进一步增强了员工的凝聚力和战斗力，激发了员工对上海鹤礼的使命感。参与此次建言献策的员工们纷纷表示，感受到了公司对员工的关心和支持，也更加坚定了为公司发展贡献力量的决心。将继续以主人翁的姿态积极参与公司的各项工作，共同推动上海鹤礼迈向不断前进的未来。

公开凝聚力量，民主促进发展，上海鹤礼将围绕公司发展目标，不断创新工作方式方法，鼓励与激发职工的主人翁责任感，唱响共谋发展、干事创业的企业主旋律。