守发展之初心，尽担当之作为。为进一步提升鹤礼现代化管理水平，全面、客观地了解公司各部门人员一年来的工作业绩和履职情况，有效推进本部绩效考核工作，更好地谋划和推动公司各项工作，自1月8日，上海鹤礼召开2023年度部门述职大会，总经办领导班子及各部门领导管理层组成绩效考评专家组，参加会议旁听述职并打分。

鹤礼各部门职员铆足干劲、认真筹备，立足部门工作实际，对全年的工作实绩、工作成效、履职情况进行了全面“复盘”。通过亮成绩、摆问题、理思路、定计划，突出重点内容、逻辑清晰。通过述职工作中进行自我审视、自我剖析、自我完善，切实把述职作为总结经验、改进不足、谋划发展的新起点，展现了良好的精神风貌。

祁总强调表示，召开年终述职大会的主要目的是总结经验、查找不足，明确任务、压实责任。这不仅是一次述职报告会，也是一次工作成果展览会，更是一次工作经验交流会，对此，要充分发挥这次述职评议会的作用，相互吸收、相互借鉴、相互促进，将好的经验和做法发扬光大，同时找出问题和不足，实实在在地加以改进，勤于学习，更要抓牢实干，期待每个人在来年有更多收获。

近年来上海鹤礼通过考评方式，以考核作为抓实干、抓落实、促发展的重要抓手，形成了奋勇争先、担当作为、踔厉奋发的生动局面。总经办与人力行政部重视考核工作，不断优化考核体系，力争充分发挥考核工作的评价、监督和激励作用；以强化考核结果运用导向，充分激发各部门长至每个职工个人“争第一、创唯一”的积极性、主动性和创造性，带领全公司加足马力、勇毅前行，助力企业高质量发展行稳致远。