聚焦“明晰思路、完善举措、凝聚共识”良好未来发展，时至2023年年底，上海鹤礼总经办紧扣2024年鹤礼发展部署谋划新篇，开启2024年未来年度企业经营目标与规划布局。着重具体做法、工作亮点、创新思路、未来规划主动亮出“答卷”，谋深谋细谋实重点项目，精安排、细落实，推动明年工作开好局、起好步，为鹤礼来年提升发展提供支撑力量。

要求全国各地分公司、总部各部门统一思想，促进存量业务做优，增量业务做强，瞄准公司及其所属各部发展所需，不断提升完善业务的能力和水平，以高质量项目谋划为鹤礼高质量发展蓄势赋能。

为做好战略指引、资源配置、内部控制、经营管控作用，战略规划核心聚焦：一、坚持党建引领不动摇。压实责任，创先争优，坚持“思想引领、组织引领、制度引领、骨干引领”的“四个引领”思想，全面加强民营企业党的领导建设，切实推动党建工作与生产经营深度融合，以“党建强”引领高质量发展。二、承上启下，稳中求进。秉承鹤礼“识变应变求变，不忘初心引领创新”发展理念，精准把握鹤礼企业自身发展态势，坚持立足优势、创造胜势，不断补齐短板，提升企业核心竞争力，全力以赴稳增长，在经营效益和管理效率上求“进”。三、动态优化、谋划在先。立足鹤礼“四多四全”新名片，深入贯彻落实“价值创造”理念，优化业务流程体系，提升组织运营能力，寻求赛道新突破。四、分类梳理、提高效率。按照专精特新做大做强，分渠道做深做透，分团队做精做专的原则，解决业务开展过程中存在的效率短板、业务空白、职责漏洞等问题。

利当下、谋长远，聚力奋进，同心笃行，2023临近尾声，2024悄然将至，站上新起点，上海鹤礼加速迈向新未来。