面对当前严峻复杂的经济形势，激烈的市场竞争，鹤礼公司也面临着巨大的挑战，如何全面深入开展降本增效，增强鹤礼公司内生动力将成为永恒的课题！

市场竞争没有救世主，优胜劣汰是不以人们意志而转移的客观规律。鹤礼公司要在新常态下求生存谋发展，全体鹤礼同仁必须进一步增强危机感和责任感，眼睛向内，积极参与，通过坚持不懈的全方位多层次的降本挖潜，来增加企业综合经济效益。鹤礼公司上下要拧成一股绳，大力弘扬奋斗精神，相信团结才能胜利，奋斗才会成功。

此外，鹤礼公司将在原有的基础上进一步全面创新和实施绩效管理新机制，特别是加大力度对以前的绩效管理体系和运作机制进一步优化，全公司各条线都要深入推进核算考核单位，强化奖优罚劣的良性激励和约束惩戒制约机制，激励全体鹤礼同仁担当尽责、奋勇争先，推动各项工作干在实处、走在前列。

同时，为总结好今年工作，谋划好明年工作，现将做好年终工作总结有关事项通知如下：

请各部门、各地方分公司高度重视，强化责任，认真总结，结合全年重点工作对2022年度工作进行系统梳理，工作总结要突出创新举措、工作亮点与工作成效。并针对2023年工作思路和重点任务全面谋划。

鹤礼公司与广大员工是休戚与共的命运共同体，降本增效是一场攻坚战，更是一场持久战，不可能毕其功于一役。公司的发展没有旁观者，没有局外人，每一位员工都应该具备高度的主人翁责任感和舍我其谁的使命感。所有员工要全身心的投入到工作中，成为积极参与者，善于建言献策，勇于开拓创新，履行好自己的职责，彰显自我价值。这也是全体鹤礼同仁所必须发挥出应有的作用！