为全面回顾和总结2021-2022年上半年工作，进一步提升部门员工履职能力，高起点谋划下一阶段工作，促进部门成长。7月15日，鹤礼实业营销管理部召开2021-2022上半年述职会议，鹤礼实业总经理祁军、副总经理李吉峰、各事业部总监、品牌主管代表出席会议。

由营销管理部门庄玲莉主讲，针对销售目标制定、销售项目管理、销售授权管理、营销方案落地、数据分析、培训体系等不同方面进行汇报总结，把在工作中遇到的问题、感悟进行剖析，对各自工作进行了总结反思，并提出了针对下半年工作计划。

会上，总经理祁军指出，在看到成绩的同时，要充分认识到工作中存在的不足，要进一步深化营销管理部岗位职责，下半年针对某个板块能重点突破。

反思促成长，总结展未来。回眸展望促成长，凝聚团结生力量，在接下来的工作里，营销管理部也将不忘初心，继续前行，为鹤礼发展增光添彩！